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남자처럼 일하고 여자처럼 승리하라

남자처럼 일하고 여자처럼 승리하라

전 CNN 부사장 게일 에반스가 제안하는
여성을 위한 게임의 법칙

저자
게일 에반스 지음 / 공경희 옮김
출간일
2008년 08월 18일
면수
212쪽
크기
158*233
ISBN
9788973376810
가격
12,000 원
구매처
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책소개

미국 여성들 사이에 입에서 입으로 퍼진 화제의 베스트셀러!
아마존 독자들은 여성 CEO의 수를 늘려줄 단 한 권의 책이라고 극찬했다!


오늘날 노동 인구의 절반이 여성이지만 《포춘》지 선정 500대 기업 CEO 가운데 여성은 단 4명뿐이다. 왜일까? 게일 에반스는 그것은 바로 대부분의 여성이 비즈니스라는 게임을 풀어가는 방법을 배우지 못했기 때문이라고 한다. 이에 반해 남성은 게임의 규칙을 너무도 잘 알고 있다는 것이다. 바로 그들 자신이 만들었으니까. 하지만 전혀 다른 성향과 교육을 받은 후 그 ‘게임’에 뛰어들게 되는 여성의 경우에는 처음부터 규칙을 배울 필요가 있다는 것이다.
CNN 부사장 게일 에반스는 경쟁이 심한 남성 중심의 미디어 업계에서 일하면서, 직장에서 소외감을 느끼는 많은 여성을 만났다. 세상에 기여할 수 있는 뛰어난 능력을 가지고 있으면서도 위로 뻗어가지 못하는 여성들에게 도움이 되고 싶다는 것이 이 책을 쓰게 된 동기다.
이 책의 원제 PLAY LIKE A MAN, WIN LIKE A WOMAN은 미국 여성들 사이에 새로운 유행어로 등장했을 정도로 폭발적인 화제를 모으고 있다.
여기서 ‘남자처럼 일하고’는 비즈니스계에서 선수가 되기 위해선 남자들의 게임 법칙을 속속들이 알고 행동으로 옮겨야 한다는 것이며, ‘여자처럼 승리하라’는 여자가 가지고 있는 장점 ―섬세한 일 처리, 탁월한 조정력, 부드러운 인간 관계―을 최대한 살리며 커리어를 쌓아나가라는 것이다.
이 책은 직장에서 일어날 수 있는 여러 가지 상황에 남성과 여성이 대응하는 행동 패턴을 대비시켜 여성이 무의식중에 저지르고 마는 행동의 문제점이 무엇인지, 그리고 그것을 어떻게 해결해야 하는지 구체적인 사례들을 통해 일목요연하게 보여준다. 그래서 이 책은 여성에 대해서만 다루었을 거라 생각하기 쉽지만, 사실은 직장 문화를 바닥부터 형성하고 그 위계에서 우위를 차지하는 남성에 대한 이야기가 상당 부분을 차지하고 있다.
이 책에서 다루고 있는 이야기는 우리 나라의 여성 문제와 놀라우리만큼 흡사하다. 직장 내의 ‘악’을 한번이라도 경험해 본 여성이라면 모두 공감할 것이다. 특히 <직장에서 남성은 할 수 있지만 여성은 할 수 없는 행동 여섯 가지> <남성과 여성이 서로 다르게 해석하는 단어 열 가지> 부분을 읽다 보면 너무도 적절한 지적에 자기도 모르게 무릎을 탁 치게 될 것이다.
『남자처럼 일하고 여자처럼 승리하라좭는 단순히 여성을 위한 성공 지침서만은 아니다. 이 책이 가지는 중요한 의미는, 여기서 다루는 남성과 여성의 차이가 직장에서뿐만 아니라 가정을 비롯한 모든 집단에 다 적용된다는 점이다. 이 책은 남자친구-여자친구 사이나 부부 사이에 서로를 이해하여 건강한 관계를 유지하도록 도와준다.
여성이 마땅히 차지할 자기 자리를 확보하려면, 그리고 남녀가 동료로서 일하고 여성이 일을 어떻게 하는가만 문제가 되는 그런 날을 맞이하려면, 이 책에 담겨 있는 게임의 법칙을 깨닫고 실천해야 한다. 이 책은 바로 그러한 세상을 위한 ‘무기’요 ‘전략’이다.

저자 및 역자

게일 에반스

게일 에반스

“오랜 직장 생활을 하면서 익힌 비밀을 여성들에게 가르쳐주고 싶다. 비즈니스에는 불문율이 있다는 것이 그 비밀이다. 여러분이 그 규칙 모두를 따를 필요는 없지만 어떤 규칙이 있는지조차 모른다면 양손을 등에 묶고 게임을 하는 것과 마찬가지다.” 미국에서 가장 강력한 여성 리더로 꼽히고 있는 게일 에반스는 미국 의회, 백악관 근무 등을 거쳐 ABC, CBS에서 방송 경력을 쌓은 뒤 1980년 CNN에 입사, CNN 최초의 여성 수석 부사장으로 활약했다. CNN 토크쇼 '증거의 짐' '크로스파이어' '제스 잭슨과 함께하는 양쪽 이야기' '에반스 & 노박' '캐피털 갱' '토크백 라이브' 등을 감독했다. 게일 에반스는 전세계 여성들의 든든한 멘토로서 냉혹한 비즈니스 세계에서의 성공전략들을 전파하며 여성 네트워크를 강화하는 데 헌신하고 있다. 지은 책으로 『그녀가 승리해야 우리도 승리한다(She Wins, You Win)』가 있다

옮긴이 공경희

옮긴이 공경희

“직장에 취직하려는 여성들에게, 직장에서 일하면서 풀리지 않는 의문을 가진 여성들에게, 앞으로 딸이 일을 갖기를 바라며 키우는 어머니들에게 이 책을 꼭 읽어보기를 권한다. 나도 번역 작업 내내 초등학교 1학년생인 딸 유나 생각을 많이 했다. 그 아이에게는 오래 전 내가 몰랐던 이 규칙들을 차차 가르쳐줄 작정이다.” 서울대학교 인문대학 영어영문과 졸업 후 번역작가로 활동하고 있다. 명지대와 성 균관대 번역자 양성 과정 강사로 출강하고 있다. 주요 번역 작품으로는 『시간의 모래밭』 『그래서 그들은 바다로 갔다』 『코마』 『매디슨 카운티의 다리』 『수녀와 가문비나무 이야기』 『모리와 함께한 화요일』 등이 있다.

본문 중에서

<여성은 언제나 어머니나 딸, 아내 혹은 정부다>중에서
직장에서 여성과 섞여 지내는 시기가 오면 남자들은 판에 박은 듯 다른 남자와 똑같이 행동한다. 그래서 동료 여성을 자기 어머니나 딸, 아내 혹은 정부로 생각하는 경향이 있다. 동료 여성이 그 네 가지에 전혀 해당되지 않는데도 말이다. 아래의 사실을 알면 남성의 행동 패턴을 이해하는 데 도움이 된다.


장점: 연상의 남성에게 딸 취급을 받는다면, 엄청나게 많은 이익을 볼 수 있다. 다른 직원이 만나지 못할 사람을 만나고, 가보지 못할 곳에 가보게 된다. 거기서 오가는 대화를 듣고, 비즈니스가 어떻게 돌아가는지 파악할 수 있다. 좋은 아버지들이 다 그렇듯 ‘아빠’가 날 돌봐줄 것이다.
단점: 남성은(상관은 말할 것도 없고) 딸을 절대로 동등한 인간으로 생각하지 않는다. 그러므로 몇 년 간 좋은 기회를 맛본 후, 딸 역할을 하던 여성은 난감해진다. 그러면 어떻게 할까? 사표를 낸다.

아내
장점: 이 관계에서는 (다소) 동등한 입장으로 인정받을 수 있다. 또한 회사식 베갯머리송사를 할 수 있다. 상관은 둘이 있는 자리에서 ‘아내’에게 이야기를 한다. 그에 비해 다른 동료들은 의례적인 회의 시간에만 아이디어를 전달할 수 있다.
단점: 상사나 남자 동료가 회의에서 내 발언을 막아버린다. 내가 무슨 말을 할지 훤히 안다고 어림짐작하기 때문이다. 이런 식으로 매사에 아내 취급을 받으면 압박감이 심해져서 결국 ‘이혼’하게 된다.

어머니
장점: 어떤 상관이라도 자기 어머니를 해고하진 못한다. 어머니 역할을 좋아하는 여성이라면 은퇴할 때까지 안전하고 느긋하게 직장 생활을 할 수 있다.
단점: 권력만 탐내면서 살아가게 된다. 사무실 규칙 같은 것은 자기가 만들어야 한다고 생각하고, 비꼼과 조종으로 일을 처리하게 된다.

정부
장점: 성적인 모험을 감수하면 권력 구조에 합류할 수 있다.
단점: 발목이 붙잡히면 커리어에 심한 타격을 입게 된다. 상대 남성은 무사하게 넘어갈 확률이 높지만, 여성의 경우는 명예뿐 아니라 직장까지 잃게 된다.

<여성이 지금 당장 실천해야 할 성공하기 위한14가지 법칙> 중에서
요구하라
상황: 파리 주재원 자리가 비어 있다.
남성의 태도: 상관에게 그 자리를 자기에게 달라고 요구한다.
여성의 태도: 상관에게 요즘 불어를 배우고 있다고 암시를 한다.
해결법: 속으로만 끙끙 앓거나 암시만 해서는 아무도 내가 무엇을 원하는지 모른다. 원하는 것을 얻는 방법은 오직 당당하게 요구하는 것뿐이다.

입 밖으로 말을 꺼내라
상황: 상관을 포함해서 직원 여러 명과의 회의 중.
남성의 태도: 최신 정보를 완전히 소화하고 있지 못하면서도 어떤 내용을 지적할 때마다 잘 아는 듯이 말한다.
여성의 태도: 내용을 95퍼센트만 확신하기 때문에, 어떤 참석자보다 많이 알면서도 발표하길 계속 망설인다.
해결법: 의견을 입속에만 담아두면 승리는 말을 먼저 꺼낸 남자 직원에게로 돌아간다. 자신감을 가지고 발언하라.

큰소리로 말하라
상황: 상관은 두 가지 짧은 프리젠테이션을 듣는 데 10분밖에 할애하지 못한다.
남성의 태도: 5분 내에 큰소리로 분명하게 보고한다.
여성의 태도: 들리지 않는 소리로 거의 15분에 걸쳐 보고한다.
해결법: 내가 말한 안건을 다른 사람이 듣지 못하면 커리어는 쌓이지 않는다. 자신감 있는 태도로 말하라.

자기를 PR하라
상황: 사장이 월례 사무실 순회를 하고 있다.
남성의 태도: 사무실 밖으로 나가서 자기 소개를 하고, 최근 진행 중인 프로젝트에 대해 보고한다.
여성의 태도: 내가 일을 뛰어나게 처리하고 있으므로, 사장이 내가 누군지 알 거라고 믿고 사무실에 그대로 앉아 있는다. 중요한 것은 실적이라고 생각하면서.
해결법: 내가 얼마나 능력 있는 사람인지 PR하지 않는다면 내가 뛰어난 사람이란 걸 상관은 절대 알지 못한다. 상관에게, 새로 부임한 사장에게, 회사 회식 때 만난 다른 부서 사람에게, 사보 기자에게까지 나를 알려라.

고민을 내색하지 말라
상황: 중요한 프리젠테이션이 이틀밖에 안 남았는데, 아직 준비가 끝나지 않았다.
남성의 태도: 걱정하는 마음을 내색하지 않는다.
여성의 태도: 이러다간 준비를 못 마치겠다고 동료들에게 하소연한다.
해결법: 업무로 인한 고민을 다른 사람에게 이야기하면 안 된다. 꼭 고민을 털어놓아야겠거든 그 고민을 자기에게 유리하게 이용하지 않을 사람에게 하라.

위임권이 없는 책임은 떠맡지 말라
상황: 핵심 부서의 실적이 나빠서 사장이 당황하고 있다.
남성의 태도: 도움을 요청받으면, 자기에게 문제를 해결할 위임권을 주는지 사장에게 확인한다.
여성의 태도: 돕겠다고 당장에 자원한다. 사장이 자기를 믿어준 것이 기쁜 나머지, 일 진행에 필요한 위임권은 요구하지 않는다.
해결법: 그 일을 맡음으로써 이력에 큰 도움이 되리라 확신할 때만 나서라.

추천사

무릎을 탁 치게 만드는 책!
여성이여, 눈을 떠라! 그리고 지금 당장 게임의 규칙을 배워라!

이 책은 성공을 원하는 여성 독자들을 사로잡는다. 게일 에반스는 먼저, 남자가 강자로 군림하는 비즈니스계를 게임판으로 축소하여 놓는다. 당연히 게임은 인생의 축소판이며 비즈니스처럼 승패가 분명하다. 게임의 규칙을 모르고서는 그 게임에서 성공할 수 없다.
우리 여성들이 이 책을 통해 성공의 규칙을 알았으면 좋겠다. 그리고 도전하면
성공의 가능성은 커질 것이다.
―이영혜|(주)디자인하우스 대표

우리 사회에 여성의 문제를 ‘문제’로 인식하는 사회적 분위기는 형성되어 있는 것일까? 우리는 잘못된 것에 너무도 익숙해져 있다. 잘못된 것인지조차 망각할 정도로.
게일 에반스는 우리가 자의든 타의든 덮어두었던 문제들을 세심하게 짚어낸다.
나는 이 세상에서 여성의 문제, 남녀 불평등에 관한 대화가 없어지는 날이 오길 게일 에반스와 함께 소망한다.
―백지연|프리랜서 앵커우먼, 『나는 나를 경영한다』의 저자

“여성이라서 불가능한 것은 없다”는 구호는 이제 익숙하다. 하지만 이 구호로 의지를 다지는 것만으로 ‘유리 천장’의 현실을 돌파하기는 힘겹다.
CNN 선임 부사장 게일 에반스는 좌절하고 푸념하는 여성들에게 그들이 간과
했을지 모를 질문을 던진다.
“게임의 규칙을 아는가?”
게임의 규칙을 안다면 여성도 ‘승자’가 되는 게 그리 어렵지 않단다.
참으로 반가운 이야기. 무릎을 탁 치게 만드는 책이다.
―한수진|SBS 앵커

목차

제1장. 게임의 목적 ...21
1. 경기장의 규칙 네 가지 ...27
2. 나는 내가 이렇다고 말하는 바로 그런 사람이다 ...29
3. 한 번의 상이 모든 걸 해결해 주지는 않는다 ...33
4. 직장은 여학생 클럽이 아니다 ...36
5. 여성은 언제나 어머니나 딸. 아내 혹은 정부다 ...40

제2장. 경기 준비하기 ...45
1. 경기장에 대해 파악하라 ...46
2. 팀 문화를 점검하라 ...49
3. 팀을 위해 선택된다는 것을 명심하라 ...54
4. 전략에 맞는 옷을 입어라 ...58
5. 적당한 목표를 세워라 ...61

제3장. 스코어 계속 신경쓰기 ...65
제4장. 게임 풀어가기 ...73
1. 요구하라 ...76
2. 입 밖으로 말을 꺼내라 ...79
3. 큰소리로 말하라 ...82
4. 자기를 PR하라 ...86
5. 친구를 사귀리라 기대하지 말라 ...91
6. 불확실성을 받아들여라 ...95
7. 모험을 감수하라 ...97
8. 사기꾼이 되라 ...102
9. 작게 생각하라 ...106
10. 고민을 내색하지 말라 ...110
11. 팀의 리더를 따르라 ...113
12. 위임권이 없는 책임은 떠맡지 말라 ...119
13. 회의실 중앙에 앉아라 ...124
14. 유머 감각을 길러라 ...128

제5장. 직장에서 남성은 할수있지만 여성은 할 수 없는 행동 여섯가지..133
1. 남성은 울 수 있지만 여성은 그럴 수 없다 ...135
2. 남성은 성관계를 가질 수 있지만 여성은 그럴 수 없다 ...137
3. 남성은 안절부절못할 수 있지만 여성은 그럴 수 없다 ...140
4. 남성은 소리칠 수 있지만 여성은 그럴 수 없다 ...142
5. 남성은 매너가 나빠도 되지만 여성은 그럴 수 없다 ...145
6. 남성은 추해도 괜찮지만 여성은 그럴 수 없다 ...148

제6장. 남성과 여성이 서로 다르게 해석하는 단어 열 가지 ...151
1. 예스(그 의미 그대로) ...153
2. 노(그것이 의미하지 않는 것) ...156
3. …하기 바랍니다(게임에서 최악의 말) ...158
4. 죄책감(고통을 의미한다) ...160
5. 죄송해요(하나도 죄송하지 않은 말) ...162
6. 공격적인(독단적이지 않다) ...164
7. 싸움(아름다운 말이 아니다) ...165
8. 게임(또다른 이름: 재미) ...167
9. 유리 천장(여성의 표현이 아닌 남성이 표현) ...169
10. 장래(나중과 지금)

제7장. 경기장에서 등장하는 법·퇴장하는 법 ...177
제8장. 마지막 규칙 두 가지 ...193
1. 여성이 되라 ...194
2. 자신의 본모습으로 살라 ...197

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